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在家创业干什么好
2019-07-02 13:19 湖北快三

在家创业干什么好

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  知道合伙人企业管理行家采纳数:1030获赞数:4370高级营销经理、专业知识产权工程师向TA提问展开全部我建议还是跟居家生活有关系的创业比较好,第一,无论赚钱还是不赚钱,都能有利于你的生活。其次,可以参阅一下我的文章《失败,也是经验》

  在一场小范围的主题讨论会上,大家轮流分享创业的经验。前面的很多人都分享了各种精彩且丰富又成功的创业经验,博得热烈的掌声。

  在轮到最后一个人的时候,他迟迟不愿意上场分享。主持人也是组织者,是那个城市里非常出名的创业成功者,也是一个比较出名的投资人。

  主持人一点都不意外,反而拿着麦走到他身边,对着大家说,失败,也是经验;失败的经验,更是宝贵的经验。成功的创业经验很精彩,但是很难复制;失败的创业经验,可以警告大家避免重蹈覆辙,所以说,失败的经验对创业者更重要。现场响起了更加热烈的掌声。

  尽管我从不鼓励年轻人去创业,但是依然挡不住越来越多的年轻人去创业。虽然说,少年强,则国家强。但是,如果这些少年都跌到了怎么办?

  在顺境中成长好,还是在逆境中磨练好呢?这是一个永恒的辩论题。但是,我比较认可在顺境中成长好。不能说顺境就是温室,更不能说,温室里的花朵都经不住寒霜吹打。逆境害人,这是我说的。没有经历过逆境的人,并不能亲身体会逆境的磨难。逆境会摧毁多数的心态,甚至会导致部分人走向极端,走向毁灭。顺境中的人,最多只是失败了而已,最多被人笑话几句而已。但是,逆境中的失败者,很多时候,都是没有回头路和选择路可以走的。所以说,比较而言,我支持顺境中成长。

  即便我自认为是一个坚强且心理素质超好的人。但,亲身经历了逆境中的成长,在经历很多次创业失败之后,我真的感到疲惫不堪,心态远不如从前。四十多岁的年龄,几乎满头白发,这与创业前的意气风发,完全没有不能比较。最关键的是,心中还要背负着沉重的负担和世俗的压力。

  只有创业失败之后,你才能真正的体会到,这个世界只会仰慕成功者,没有人会可怜失败者。这也是那句古话,笑贫不笑娼。哪怕是很多创业者的财富的来源是带着灰色或者不道德的影子,仰慕者从不在意这些,他们只在乎你拥有了多少财富。这也是很多创业者会在狭路中,硬着头皮去干非法传销,亦或是向老年人推销万能的保健品等等。

  年轻的你们,或许我说的太沉重了,如果能因此让你止步创业的想法的话,我不认为这是坏事。如果你还是铁了心的要去创业的话,就把后面的这些失败的经验记住。虽然这些经验不足以帮你创业成功,但是一定会对你的创业有帮助。

  之所以用销售这个词,而不是用营销这个词。是因为很多年轻的创业者,还不能清楚的理解营销是什么,。而且在首次创业的时候,他们可能都还没有做过销售工作的经历。但是,每个企业的老板,几乎都是那个最大的销售员,甚至包括国家元首都是最大的销售员。

  如果你还没有学会销售,那么你的创业结果会很快以失败收场。不要指望着你可以聘请到销售高手,销售高手一般是不会加入初创企业的。即便你高薪请来了销售高手,你也很难养的住,留的下。

  无论你有多少钱,一定记住最多用一半的钱去创业。千万不要全部投入进去,尤其是在创业艰难的时候,千万不要想着把剩下的钱都投进去,挺过这关就好了。挺过这关,还有下一关,永远都有下一关等着你。一旦花光了所有的钱,你就会很容易想到了信用卡和各种贷款,融资。最后不能自拔的走向悲催的结局,信用卡透支完了,不能还款,银行信用一团糟糕,身边亲戚朋友全都借遍了。

  所以,你有100块,首次创业最多花完50块结束。失败了没有关系,就当作练习,收获了经验。还有50块。第二次创业,最多花25块,这个时候以你的经验,25块的作用是远远大于第一次的50块。第三次12块。依次递减,直至成功翻身。

  不要怀疑投资越来越少,怎么可能会成功。只要有了足够的经验,再少一点也可以创业。只要别背着一屁股债就可以。负债创业成功几率可以忽略不计。

  李嘉诚说过很多言论无法考究,传说,李嘉诚就曾经说过,一个企业只要有足够的现金流,就一定不会倒闭。反之,即便是一个盈利的企业,因为没有了现金流,也是一样会倒闭的。我相信,这段话可能是李嘉诚说的。

  如果初次创业你用的不是自己的钱,你就学不会心疼钱。不心疼钱的创业者,都会失败的。所以,创业初始一定要用自己的钱。

  虽然有很多精英都是拿着别人的钱去创业的,但是,那只是极其稀有的物种,人家都是带着各种博士的帽子。相信99%的创业者没有这种资格。所以,你就不要想了,就当作那都是传说。

  如果你还是决定去创业了,请记住这一条,最重要。一定要充分利用你自己的资源,或者去做你最擅长的领域,亦或者是你最喜欢的领域。

  没有足够的阅历和经验,千万不要进入陌生的领域,去陌生的地方创业。所谓背靠大树好乘凉,不要在意别人怎么评价你。有肩膀靠,就靠着,那些说风凉话的人是羡慕嫉妒你的资源。无论是七大姑还是八大姨,还是干爹干妈,发小同学等。只要有资源,尽量充分利用,只要不违法,你就可以用的心安理得。

  既然你已经要创业了,就要学一点营销知识了。因为在任何一个企业,真正营销主管人,都是老板自己。所以说,你一定要理解什么是营销。

  我师父菲利普.科特勒教授对营销的定义是这样的:寻找和发现市场的需求,并通过生产或者贸易交换的方式,去满足这个需求的整个过程,叫做营销。我也阅读了很多名人名师的营销著作,我就认可这段解释。

  如果你愿意的话,可以去仔细阅读一下我师父的著作《营销管理-分析、计划、控制与执行》,英文好的话,可以读英文版,英文差的话,也有很多个中文翻译版。注明翻译家梅教授的翻译版本比较准确。不过,读完这本书的任意版本,你可能都要几个月或者半年的时间,但是,我会告诉你,磨刀不误砍柴工,这个时间绝对花的值。

  有了营销的定义,你就会发现,创业开始,不是卖你的产品。而是让你去找别人想买却买不到的产品,或者是买不到满意的产品。

  也或者说,去做别人没有做的事,或者别人没有做好的事。如果你要做的事,别人已经在做了,且做好了,你就不用想了。

  不要认为现在商品与服务丰富多彩应有尽有,怎么可能找到顾客买不到的或者不满意的商品和服务呢?

  千万不要怀疑这一点,一定有。如果你找不到,就不适合创业,找到了,才可以去创业。但,并不代表会创业成功。

  有人说中国人最擅长创新,再复杂的人际关系,都能被中国人搞定。也有外国人说,中国人最不擅长创新,从来都是直接拿来或者价格战。

  不过,我认为这是外国人是因为不了解中国人的生存环境和创业环境,导致的误解。

  他说中国人就喜欢价格战。我对他说,不是这样的。你们澳大利亚人口不过几千万,尤其是你们隔壁新西兰才几百万人。你感受不到商业竞争的激烈程度和残酷性。比喻说,如果只有360个行业的话,你们人均多少人一个行业?新西兰又才多少人分一个行业?但是,在中国有十四亿人,那得要多少人分一个行业呢?尤其是热门行业,那可能就是几十万家企业竞争角逐,这么激烈的市场竞争,怎么可能不打价格战呢?

  他还是不服,接着说你们中国的产品肯定卖不过外国的产品。我对他说,你又错了。再过二十年,全球绝大多数的消费品或者产品都是中国品牌或者中国制造。他当然不相信。我跟他举例分析,在九十年代,中国的家电市场几乎都是外国人的产品或者品牌。但是2000年以后,绝大多数都是中国企业或者品牌。在将来,其他高科技消费品也是一样。我知道他不服。我用一个例子,他就服了。比如,研发一个产品成本是十亿元成本,我只要先做满足中国市场,研发成本就可以摊薄到几块钱一件。如果相同的研发成本,让你在欧洲小国家试试呢?你研发成本就摊薄不下来。成本价格下不了,怎么跟中国企业竞争?

  最后,我感觉他服了。所以,他怀恨在心,用国际付款的时间差骗了我一批货,导致我第二次创业直接失败。

  我认为中国人是擅长创新的,尤其是在这么激烈的市场竞争中。不创新,怎么能生存下去呢?控制和降低生产成本,也是创新的一种方式。不过要保证品质合格才可以,不能无底线的降低成本,导致成了劣质货。

  有创新,就有知识产权的概念了。法律是保护企业知识产权的。尤其在中国,知识产权是为数不多的绝对私权,一定要好好对待这种权利。

  虽然中国已经有很多知识产权的法律法规,但是,很多创业者并不能准确的清楚知识产权中的侵权意义是什么。

  我见过很多卖假货的从业者,把假货制造过程叫贴牌。我开始以为是OEM或者ODM代工,一般国际上把这种委托加工的方式叫贴牌。等我去了解了,才知道是假货。

  请记住,在产品上标注或者使用他人的注册商标,就是假货!无论生产者,还是销售者,都是违法者。

  我记得杭州公安局和上海公安局曾抓捕过几群在淘宝上卖假货的。其中一个小姑娘被抓后,很不以为然。我不就是卖点假包包吗,又没有害人,也没有死人,能有多大点事儿?负责办案的警察告诉她,她涉案金额,特别巨大,是公安部、省厅、市局三级督办的特大案件。小姑娘毕竟是读过书的,瞬间崩溃。

  销售假货认定金额多少是按照真品价格计算,不是按照假货销售价格计算的。其次,销售额过万就可以涉及刑事案件,过十万百万金额就是大或者巨大了。想想,你是当假货卖的,就是是销售了一百万元,去掉成本,你才赚了几个钱,至于冒险吗?

  很多人虽然很看重专利证书,但是并不看重专利权。专利真正重要的是专利权,也就是专利公共中的权利书。

  连我弟弟都在跟我说,申请了专利有什么用?别人只要修改一下,跟你的专利不要完全一样,就没有关系了。

  法律法规,你的产品只要跟对方专利权利书中的任何一条一样,就是侵权。看清楚,只要跟对方专利权利书中的任何一条一样,都是侵权哦。可不是你认为的,只要一点不同,或者部分不同,就不是侵权。

  所以,专利这么重要,就要有专利意识。有好的创新发明,就要及时申请注册专利。只有注册了知识产权,你的创意才受到法律保护。

  当企业生存下来了,企业要发展了,就需要留住人才。人才多了,才叫团队。留住人才靠什么?本质上是靠利益平衡。

  如果把钱都给人才,企业不赚钱就会倒闭。如果赚的钱分给人才太少,人才就会不甘心,就会流失跳槽。招聘三个新人才,不及留住一个老人才。所以,要想留住人才的办法就是利益分配要平衡合理。

  只有把不同的人才留下了。并组成一个队伍,整齐一致的向一个目标走,才叫团队。如果仅仅是一群人在一起,各做各的,那叫团伙。

  当然了,留住人才的不仅仅是只有利益平衡,还要给他一个光明的未来,才能吸引更多的人才加入。

  当公司发展的差不多了,产生的稳定盈利足以够生存一年的时候。你就需要考虑明天的路该怎么走了。

  你要规划的一定是明天的生意,而不是今天的生意。如果你的视野始终盯着今天,就不会知道明天会有什么变化。

  要想知道明天会有什么变化,就要看天气预报。市场信息、沟通、交流、展会、前沿信息等等都是关于明天的天气预报。

  没有足够的视野,就找不到正确路线的方向。眼前的路会有很多岔路口,没有足够高度和视野,就无法辨别方向。

  如果你能读到这里的时候,相信你已经超越我了。既然超越我了,我也就没有什么理由劝阻你继续创业了。我能做的就是希望你的创业可以走的更远。

  欢迎阅读我的其他文章,我是莒句。已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论收起

  展开全部女人,小孩。学生的钱最好赚。利用自己的资源对症下药。已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论收起

  2019-05-13展开全部比如开个小卖部,超市,餐饮,甲乐康修脚店,都可以的。已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论收起