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企业及个人微商未来要靠他?资深电商专家教你
2019-06-06 08:43 一分PK拾

企业及个人微商未来要靠他?资深电商专家教你如何用电商系统赚钱

  如当初的电商一样,微商在野蛮生长之后也逐渐趋于理性化。就像无数不同的小溪流,现如今统一汇入了同一条河道,因此自然涌现出了一些行业“规范”,或称之为“有章可循”。这其中,“微零售供应链管理系统”成为了这个刚刚步入新阶段的行业之焦点。

  据艾瑞咨询统计,2011-2014年间,移动购物市场规模由116.8亿元跳跃增长至9406.6亿元,复合增长率高达331.8%,移动端购物端在2015年成功取代PC端成为网络购物市场的主场,占比50.6%。另据易观智库统计,截至2015年1季度,微商行业市场总规模达到了960亿元人民币,占移动购物市场规模的26.49%。

  北京千千电子商务有限公司创始人李兴华认为,随着移动互联网民的增加、社交用户的增长、移动支付的普及、大的电商用户增长放缓开始寻求流量增量,这些外部因素都是政府机构、企业及个人投身微商的有利“天时”。

  并且在他看来,由人搭建起来的微商分销渠道可以为一些freelancer提供经营生意的平台,实现人到人的网络宣传价值,实现售前售后的服务价值,另外从组织形态上未来还可以尝试管理去中心化。

  李兴华称,打造这套“微零售供应链管理系统”的目的在于帮助企业建立一款属于企业自己的移动端电商APP。

  “它可以帮助企业打通微零售供应链管理系统,通过微商店模式,实现企业员工及经销商全员自己零售,解决企业碎片化订单处理,碎片化流量展现,改变传统营销模式,针对碎片化流量注入新鲜的营销概念,从而实现一人一电商的局面。”李兴华介绍。

  可以说,任何一种事物都不是无中生有,这套系统的出现正是行业归于理性所致。

  去年就有业内人士分析,微信所需要的绝不是朋友圈中乱象丛生的微商,而是在其规则之下用心经营微店的优质商家,寄望以微信公众号和微信支付为基础,帮助传统行业将原有的商业模式转移到微信平台上,提供包括支付与营销的全方位支持,形成线上与线下的服务闭环。这也需要现有微商群体加快改革和转型,寻找到适合自己的发展路径。

  他的“微零售供应链系统”可以让更多的人参与进来,运生出大量的就业岗位;所有企业员工每人一个独立网上商店,为员工打开一个销售的方便之门,还可以实现提成化管理,解决了企业碎片化订单问题;针对不同形式的内购会可以实现流程化、及时化、准确化,解决企业内部活动问题;实现员工在做自己的朋友圈进行转发,实现品牌推广,同时给产品创造出更多的销售机会,整合了碎片化流量从而实现线O,整体发挥出企业自身线上线下优势。

  近日,“微零售供应链管理系统”刚刚在安徽落地,就得到当地政府的大力支持与推广。为支持安徽人创业,安徽卫视还专程到李兴华的公司做了一期创业专访。正如他公司的使命:“携手企业重建电商新模式,帮助个人实现互联网创业梦”,也许才刚刚启程,光明正在向他招手。

  北京千千电子商务有限公司是一家技术开发及电子商务服务型企业,公司使命:携手企业重建电商新模式,帮助个人实现互联网创业梦!

  核心项目一:主要以电商系统开发为核心,通过系统解决企业自建零售渠道,帮助企业搭建自己的微营销体系,实现企业的电商零售渠道建设,供应链统一管理一条龙解决方案。

  帮助地方政府解决农村电商商品上行的系统开发,实现地方政府通过系统拉动当地电子商务经济。帮助个人实现互联网创业梦。

  核心项目二:是电商代运营服务,帮助企业快速进入各大电商平台。服务运营方案策划全部托管,公司目前运营平台包括天猫,京东 当当等电商平台。

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